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以人为本的华源人才战略

华源集团二十多年来坚持围绕“以人为本”的企业发展观,吸引、培养和留用与经营产业密切相关的高层次人才,打造配置合理、结构优化的精英人才团队。在这过程中,形成了有效的宏观和微观人力资源开发与管理能力,形成了对各层次员工的人性化高效管理,形成了不断完善创新薪酬福利制度,塑造了房地产企业优秀雇主形象,为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障,有效促进员工与企业共同发展



以德为先的华源用人理念

早在汉代,司马光就精辟地总结出一个德才原则:有德有才者,应当重用;有德缺才者,应当限用;有才无德者,决不可用。虽然时间在流失,但今天的“华源”仍然遵循着这位先哲的用人之道,可以肯定地说,“华源”的成功与“华源”用人是分不开的。
“做事先做人、精品源于人品”是“华源”精品项目的首要保证。“老老实实做人, 结结实实盖楼”更是公司强调的精神,既要有良好的职业道德,又要有严谨的职业操守,以德为先是华源的基本用人理念。



共同发展的华源人才团队

华源的发展离不开华源人的发展。华源将人才视为企业最重要的财富和企业长期发展的原动力,坚持用愿景目标激励人,用发展事业的平台培育人,用情感和待遇留住人,通过建立梯队选拔的人才培育机制、公平科学的绩效评价机制、分门别类的系统培训机制、合理丰富的福利分配机制,构建企业与员工长期共赢的利益共同体,鼓励人才不断自我超越,登上更广阔的舞台,营造“工作在华源、学习在华源、成才在华源、发展在华源、奉献在华源、成功在华源”的人才团队。

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